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P2P网贷平台开办入门参考

更新时间:2013-08-04 20:36:10点击次数:3659次

1.先期准备

1.1.域名(必须)。重要性就不用说了,取个好域名有很多技巧,可以参考天眼上的《发个网贷域名取名贴》

1.2.线下借贷业务的正常进行(必须)。我很难相信一个线下借贷业务还没能盈利的公司,能把线上业务做好。当然,和有线下实力的其他公司合作除外。

1.3.注册公司(必须)。没什么可说的,注意注册资金最好在100万或以上,以便申请ICP经营许可证

 

2.战略规划

在初期,让平台活下去比战略定位要重要得多,但我还是建议平台负责人抽出时间考虑下面的问题,以便定位更明确。

2.1.用什么策略开发借款人资源?

2.2.是依靠时间慢慢积累投资人,还是先用高息/秒标等吸引?

2.3.靠什么获得网络投资者的信任?

2.4.平台多久能盈亏平衡,在此之前资金储备够不够?

2.5.平台对借款人的信息披露到什么程度?

2.6.平台是否能得到当地政府的支持?

2.7.如何面对将来可能的监管挑战,如何主动地朝合规的方向尽量靠拢?

 

3.工商手续

3.1. ICP备案(必须)。对网站都是强制性的,可以去http://www.miibeian.gov.cn/自行备案,

3.2. ICP经营许可证(必须)。做网贷必然是“经营性业务”,所以要办此证。有论坛的要办含有BBS的申请。此点可以参考人人贷论坛上的这篇帖子(http://www.renrendai.com/bbs/posts/list/13211.page)。

 

4.团队组建

这里列出了6种角色,但在运营初期,并不是每种角色都需要专门的人对应,可先一人身兼数职。

4.1. CEO/总经理

平台领路人,投资人最为看重的人,

4.2.信贷业务负责人

开拓借款客户,运营借贷业务

4.3.风控/信审负责人

审核贷款,控制风险,平台生存的核心

4.4.技术负责人

开发新功能,修补漏洞,提升网站体验。此职位的品德和技术经验一样重要。

4.5.财务

4.6.客服

 

5.技术准备

5.1.平台建设

5.2.服务器,

5.3.第三方支付

5.4.短信网关

5.5.企业邮箱

5.6. SSL证书

5.7.在线客服工具

5.8. SEO

5.9.中国电子商务协会可信网站,诚信网站;中国互联网信用评价中心信用认证等。基本上花钱即可,多多益善。

 

6.运营管理

6.1.到第三方平台上发帖

6.2.微博,微信

6.3.第三方考察

6.4.标的供应链要和资金进入量相匹配。

6.5.客服的培训



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